Bom livro é o que abre portas, revela pistas e desenha novas explicações. Quando reúne trabalho sério de pesquisa, transforma-se imediatamente em instrumento para a produção de conhecimento e reflexão. Por fios invisíveis, liga-se a outros centros, fontes e estilos. E consegue circunscrever o seu lugar em meio a um conjunto analítico e interpretativo, com o qual passa a se relacionar através do debate, da crítica alternativa ou da complementação.
A presente edição é parte integrante dessa linhagem. Seu esforço foi reunir um conjunto de pesquisadores preocupados em explicitar a avalanche de novos temas e problemas que a indústria automotiva brasileira construiu ao longo da década de 1990, após profundas transformações na sua estrutura produtiva.
Este livro adquire realce ao tratar de temas e processos ainda em pleno andamento, com impactos ainda incipientes e resultados apenas sinalizados. Nesse sentido, merece especial deferência pela tentativa corajosa de domesticar os novos personagens dessa indústria que, em pouco mais de 40 anos, teve o terceiro capítulo de sua renovação movido a investimento externo e a generosos recursos públicos brasileiros.
Indústria automotiva: a nova geografia do setor produtivo
Antonio Moreira de Carvalho Neto (organização)
Magda de Almeida Neves (organização)
Maria Regina Nabuco (organização)
ISBN: 85 74901 62 8
Código de barras: 9 788574 901626
Formato: 14×21cm
Número de páginas: 408
Peso: 500g
Ano: 2002
Coleção: Espaços do desenvolvimento
Profª Lea Guimarães Souki
ApresentaçãoMaria Regina Nabuco, Magda de Almeida Neves e Antonio Moreira de Carvalho Neto
IntroduçãoParte I – Estratégias e incentivos na localização de novas plantas automotivas
Scott B Martin e João Paulo C Veiga
Capítulo 1. Globalização dos mercados, localização produtiva e relações interfirmas: o caso das montadoras alemãs nos EUA nos anos 1990Maria Regina Nabuco e Marcelo Pereira de Mendonça
Capítulo 2. Estratégias de localização do setor automobilístico no Brasil: o caso da Mercedes-BenzJosé Ricardo Ramalho e Marco Aurélio Santana
Capítulo 3. A indústria automobilística no Rio de Janeiro: relações de trabalho em um contexto de desenvolvimento regionalPaulo Antônio Zawislak e Aurélia Adriana de Melo
Capítulo 4. A indústria automotiva no Rio Grande do Sul: impactos recentes e alternativas de desenvolvimentoParte II – Organização da produção e do trabalho e novas cadeias produtivas
Magda de Almeida Neves, André Mourthé de Oliveira e Nágela Aparecida Brandão
Capítulo 5. A complexa montagem de um veículo: a Mercedes-Benz em Juiz de ForaLiana Carleial, Maria Lúcia de Figueiredo Gomes Filha e Lafaiete Santos Neves
Capítulo 6. A gestão da força de trabalho na indústria automotiva: uma primeira aproximação a partir dos casos da Renault e da Audi-VolksSolange Maria Pimenta e Maria Laetitia Corrêa
Capítulo 7. Inovações organizacionais e mobilização da subjetividade: o sistema de gestão da Mercedes-BenzRicardo Augusto Alves de Carvalho
Capítulo 8. A produção e a gestão de competências: o caso Fiat em questãoParte III – Relações de trabalho no setor automobilístico no país
Iram Jácome Rodrigues
Capítulo 9. Relações de trabalho e ação sindical no ABC paulista no anos 1990Luís Paulo Bresciani e Ruy Quadros
Capítulo 10. A inovação e os papéis dos trabalhadores: o caso Mercedes-BenzAntonio M de Carvalho Neto
Capítulo 11. Três olhares sobre as relações de trabalho na Mercedes-Benz: a empresa, o sindicato e os trabalhadoresBenilde M Lenzi Motim, Olga L C Freitas Firkowski e Silvia Maria P de Araújo
Capítulo 12. Indústria automobilística no Paraná: implicações sobre o emprego e as relações de trabalhoSiglário
